如何才能成为企业“领袖”？CEO班的拓展大体与户外拓展类似，但更侧重于企业管理。
后来在团队项目中，个人领导能力、组织能力、团队精神、身体素质都能得到充分发挥。
一般有些项目是“信任背摔”、“毕业墙”、“高空断桥”、“穿越断网”、“盲坊”等等。如果是个人兴趣，也可以加真人CS，但作为CEO班，不建议！
作为企业管理者，要让员工服从管理，做好团队管理必须做到以下几点：
1.互相尊重。团结的前提是相互尊重。职位有高低，有严肃，但没有高低贵贱之分。
2、良好的沟通。没有沟通，你就无法表达你的感受。要了解要做什么，仅仅写或说是不够的。只有不断沟通才能保持目标和方向不变。
3、团结协作，就是团队必须抱团取暖，需要齐心协力的精神。不单打独斗，争功劳。以集体利益为出发点。永远记住，只有1+1不会小于2，1