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曾经，上小学时，我有一个很要好的朋友。
其实现在越大的培训机构损失越大，过得越艰难，因为房子正常给，老师工资正常发，社保正常交。但是会有春暖花开的一天，这次疫情肯定也是国家治理校外培训的机会。小的机构没有证的机构这次基本就别想再开门了。这也许是坚持的最后的信仰。
作为一个小的培训机构，房租费用方面的压力暂时还能顶得住，只是现在我打算放弃这个行业了。
虽然辛辛苦苦干了将近10年，忙忙碌碌也只是够日常生活和开销，并没有存下多余的钱。
纵观现在像我这种小规模教育行业真的不好干，除了靠口碑引流些学生外，好多学生家长都会为孩子选择像新东方、学而思这样的大型机构，竞争也很激烈。
其实不是说大机构不好，只是有些孩子从程度和习惯上是不适合大机构的，家长一定要多了解孩子多关注孩子学习把钱花在该花的地方，这也是为什么孩子报班仍学不好的原因。
干了这么多年教育，我总结的经验好学生一定有一个好的学习方法或者学习习惯这个是潜移默化中形成的。小学像亲妈可以看着养习惯，初中像后妈要逐渐学会自己独立学习，高中是没妈学不学完全靠自己。
最后希望教培机构能顶住压力度过寒冬一切都会好的。
我不是行内人，但我刚好有一个朋友是培训行业的老板，所以我知道今年的培训行业非常不好过！
3月份的某天晚上，大概凌晨1点左右，电话响了，迷迷糊糊中拿起手机一看，电话显示的是原来在深圳的好基友——邱君。这么晚还打电话过来，也不是第一次了，想都不想，这家伙准又是喝酒了。接了电话，问他怎么了。他说，没事，就是喝了酒，想找我唠唠嗑。于是，在深夜中，两个老男人开始吧唧吧唧的说了一个多小时。
邱君是从2018年在家人的帮助下开了一家校外辅导机构，面向对象是小学生，主要的业务是托班、兴趣班、一对一教学、寒暑假活动等。凭借着人脉资源以及自己的与时俱进，2年来业务蒸蒸日上，不断的挤压周围其他辅导机构的生存空间。当然，收益也不错，不但还清了借款，还有盈余，并且贷款买了辆霸道。
2020年初，疫情来袭，截止到三月份已经2个月没有收入了，机构每个月还要固定支出十万，包括水电、房租、老师工资等等，在加上车贷和房贷，再没有经济来源，都快受不了了。然后我问他，你们怎么不试试线上培训。邱君说，试过了，我们没有竞争力，无法和大机构竞争。
这是第一次晚上打电话说的事，然而时过一个月后，邱君又在晚上打来电话来！这次他说的是，自己要去找活干了。
邱君说，深圳中小学开学时间还没有确定，5月中旬都不一定能开学。这还不是最主要的，他的机构所在片区的学校为了避免学生风险，发通知告诉家长开学后不得在外用午餐和进行托管。这样一来，直接切断了邱君的财路，他的机构起码在今年上半年看不到开业的希望了。
机构是不可能就这样关门的，毕竟投入进去了不少钱。于是只能采取最简单的节流办法，老师能不留就不留，实在没办法的就发基本工资和交社保。而开源，则是邱君暂时出去打工赚钱！
据邱君说，收到学校不让学生去托管的消息那一晚，他哭了，醉了一夜！
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