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团队建设的具体措施有哪些方面(团队建设的具体措施有哪些内容)

发布于:2024-08-02 14:14:12 阅读量:266 分类:夏令营基地 编辑:卜邳夏令营

打造高绩效团队的要点

(1)每位成员都认同团队目标

团队建设的具体措施有哪些方面(团队建设的具体措施有哪些内容)

为了让所有团队成员都能尽力而为,团队必须确定一个共同的目标。团队只有拥有共同的目标,才能在面临挑战时充分调动团队成员的能量和积极性。在设定团队目标时,需要注意以下四点:

1.团队目标必须准确且有意义

明确描述团队目标并形成书面指示;应为实现团队目标设定最后期限;团队目标应该具有挑战性和可行性;团队成员是有意义的,值得所有成员的努力。

2.设定目标时,团队成员充分参与

在设定团队目标时,团队管理者应该给每个团队成员提供谈论想法和提出建议的机会。每个团队成员都有机会调整他们对团队目标的理解。

3、目标确定后,团队成员完全认同

团队管理者应该让所有团队成员充分了解团队目标,并让团队成员清楚地知道可以采取哪些行动来实现团队目标。

4.适当时,应调整团队目标

团队经理应定期评估和更新团队目标,并让团队成员了解个人和团队的胜利。

(2)设定共同的成功标准

成功标准是团队日常运营的一个组成部分。成功标准应记录在案,每个团队成员都应理解并同意这些标准。成功标准的设定可以通过组织所有成员讨论以下问题来实现:

1)团队的主要目的

2)每个团队成员可以做出的贡献

3)如何衡量个人和团队的成功

4)如何避免团队目标与团队成员目标发生冲突

5)如何协调所有努力,使每个人都以共同的方式工作

6)如何避免团队之间的冲突

在我们的团队中,整个团队的成功标准与每个团队成员的成功标准之间存在着完美的匹配。每个团队成员的成功带动整个团队的成功,整个团队的成功又带动每个成员的成功。

打造“完整”团队

在所有企业的所有团队中,团队成员最好拥有互补的技能和互补的背景。我们很少看到每个团队成员都拥有团队取得令人满意的结果所需的一半技能和专业知识。成绩所必需的。因此,要建立一个“完整”的团队,就需要将不同背景、年龄、经验、教育程度和性别的人纳入团队,使整个团队具备满足要求和期望所需的所有技能,包括通用技能和专业技能。

1.使团队成员的技能互补

在商业中,真正的团队是由具有互补技能的团队成员组成的:

1)有能力做事的人不是嘴上说说,而是真正付诸实践。

2)具有管理技能,能够计划、协调、控制和跟进任务的人。

3)具有创新能力的人可以提出新的想法并激励团队成员进行变革。

4)具有整合能力的人鼓励团队成员合作并朝着共同的方向努力。

2、对团队成员进行专业技能培训

真正的团队还要保证所有团队成员都能以专业的方式完成团队的任务,因此要求所有团队成员都具备专业技能。团队管理者需要对每个团队成员在培训、经验和技能等方面提出专业要求,并据此制定发展计划。

3.培养团队成员之间的跨职能能力

企业要灵活经营,离不开灵活性。企业实现敏捷的重要一步是鼓励所有员工和团队成为“多面手”。这可以通过工作轮换来实现,但团队管理者也可以将愿意“身兼数职”的员工纳入团队。这样,团队成员就可以掌握多种技能/专长,能够“身兼数职”,从事跨界工作。

让每个成员掌握人际关系技巧

在一支获胜的球队中,进球的球员和协助进球的球员都会得到奖励,成功的守门员和参与防守的守门员也会得到奖励。助攻进球的球员和防守的守门员都会得到奖励,因为他们拥有关系技巧,并利用他们的关系技巧来推动球队的胜利。

在成功的团队中,具有人际关系技巧的团队成员通常具有以下特征:

1)善于团队合作,能够有效互动和配合;

2)不仅了解自己的优势和劣势,还了解其他团队成员的优势和劣势;

3)了解工作流程和工作制度;

4)能够有效地移交任务,确保工作过程中的“下一环节”能够顺利移交;

5)能够与其他成员持续沟通、倾听、提出问题、提供信息并检查相互理解;

6)知道何时让其他团队成员参与工作流程。

基于以上特点,一般来说,团队成员需要重点培养以下四种关系技能:

1.了解技能。在充分了解具体情况下的工作性质、工作流程和工作制度的基础上进行评估、做出决策并采取行动。

2.交接技巧。有效交接工作任务,确保工作顺利进行。

3、沟通能力。理解来自其他团队成员的信号,并向其他团队成员发送准确的信号以推动工作前进。

4、人际交往能力。考虑并尊重团队成员;提出建设性批评;改善人际关系,促进团队合作。

(5)营造学习和积极关注的文化

学习对企业的生存和发展起着至关重要的作用

1、鼓励每个成员对自我发展以及团队和企业的发展承担责任;

2.为团队成员提供培训,以发展他们在一般和专业领域的技能和知识;

3、当团队成员参加培训、展览或其他活动时,其他成员将受益于新知识;

4、团队领导者更关注成员的长处而不是短处,并能有效地利用和发展他们的长处;

5、表扬提出创造性想法和建议以实现改进的会员;

6、团队成员积极参与,有机会表达不同意见。

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