组织协调能力是指根据工作任务分配资源,同时控制、激励和协调群体活动过程,使之相互整合以实现组织目标的能力。一般认为,组织协调能力包括:组织能力;授权能力;冲突处理能力;以及激励下属的能力。
1、组织能力
组织能力是指组织人们实现组织目标的能力。成功、有效地完成任务是领导者的心理特征。良好的组织能力是公务员完成工作的保证。
2、授权能力
通过他人的努力来完成工作是现代管理流程中经常采用的基本做法。毫无疑问,这就是授权的概念,授权并不意味着放弃自己的责任。有效的授权是领导力的基本责任。授权意味着允许和鼓励其他人完成工作并取得预期结果。同时,领导也对工作的执行自始至终负责。有效的授权可以使领导者尽其所能。
3.冲突处理能力
冲突的产生常常是因为人们常常对同一问题有不同的看法,而当人们努力实现自己的目标时,往往会冒犯他人的利益。
4.激励下属的能力
作为领导者,你有责任说服和激励你的下属,使他们的工作更加有效。因此,作为领导者,要懂得如何推动工作,懂得激励下属的方法,确认自己在激励下属中所扮演的角色。一个有效的管理者应该能够创造条件,让下属实现自己的目标。最重要的是针对不同的人要采取不同的激励方法。不可能为动机问题提供普遍的答案。