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夏令营基地前台布置图文 夏令营场地布置

发布于:2024-09-17 11:35:02 阅读量:0 分类:夏令营基地 编辑:卜邳夏令营

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于夏令营基地前台布置图文的问题,于是小编就整理了1个相关介绍夏令营基地前台布置图文的解答,让我们一起看看吧。

如何从零开始开一家旅行社?

一、 有固定的营业场所,即足够的营业用房;

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二、 有必要的营业设施,即传真机、直线电话、电子计算机等办公设施及业务用汽车等;

三、 有经培训并持有省、自治区、直辖市以上人民政府旅游行政管理部门颁发的资格证书的经营人员;

四、 有符合规定的注册资本和质量保证金。

旅行社的注册资本

一、 国际旅行社,不得少于150万元人民币;

二、 国内旅行社,不得少于30万元人民币。

旅行社的质量保证金

一、 国际旅行社经营入境旅游业务的,60万元人民币;经营出境旅游业务的,100万元人民币;

二、 国内旅行社,10万元人民币。

一、你要先学习一些最基础的旅游常识(百度是最好的老师)确保一个从业人员对外的专业性形象很重要。例如:客人为什么报名时要提供姓名与身份证号码?这是为了购买旅游意外险,而旅游保险又分两种:一是旅行社责任险,就是承保旅行社在组织旅游活动过程中因疏忽、过失造成事故所应承担的法律赔偿责任的险种,该险种的投保人为旅行社。这相当于开车上路必须购买的交强险,只要开旅行社每年都必须要购买的。二是旅游意外险,这个才是旅游过程中如客人因为自身原因发生意外赔付用的。两者不能混为一谈。

二、合法合规的办理开旅行社需要的证照与相关资质(如果嫌麻烦也可以挂靠搞加盟店)

三、与境内与境外旅游产品的供应商签下合作协议

四、选择好合适的营业场所(旅行社的位置很重要)

五、招聘优秀的员工(前台接待、计调、导游、销售、财务、行政管理等等)

六、员工开业前培训

七、开业前如能谈好固定的团队客源定期充量最好

八、翻黄历选一个开业大吉的好日子

我觉得从零开始开一家旅行社,首先第一个就是你要找一家啊,比较可靠的,一个大的旅游集团,然后做挂靠,我觉得这是第一次过,你要做到的。第二个要做到的就是你要找一些比较会营销的一些的员工可以看好了去推销你的线路。第三个,我觉得要做的可能就是现在在啊,网上做一些在线营销线上营销,然后呢做好线上营销的话也叫智慧旅游,所以我觉得现在只会旅游如果你智慧旅游做好啦,看到你就不愁客人或者说不愁挣到钱别人说现在做得比较好的有去哪儿网携程。马蜂窝。第四个我觉得要开好一个旅行社嗯,可能最主要的就是你要有自己的一个经营思路和斤的方法要坚持,因为现在来说,选择报旅行社去旅游的人相对来说比较少了,所以你出来的线路一定要特别具有系列特别有特色,或者说可以推出一些高端线路。比如说南极北极游览还有一些探险游,这些比较高端的线路,这样的可能会有一些嗯VIP客户这样,你自己可能会打出一些新的特色来,然后这也是我能想到的从零开始开旅行社的四种方法#的4种方法希望大家对大家有所帮助,谢谢大家

如何从零开始开一家旅行社?很多人回答时动不动就讲如何选址、如何注册、客户定位什么的?甚至有人说去百度学习一下,这不是明摆着让人交学费呢?大家想一下,能问出这种问题的人,他应该是旅行社行业小白,一点行业基础知识都没有,所以如何从“零”开始才是最主要的。

第一步:避免没有充足的心理准备

说是学习,也可以说是体验,不同的是带有学习目的的体验。在准备创业的城市去不同的旅行社去看一看,咨询一些旅游产品,参加几次能力范围内的旅游团,在这个过程中一定要深刻反思,自己到底是“爱一行,干一行”,还是“干一行,爱一行”,没有调查,就没有发言权,想明白了再踏入这个行业。

第二步:学习一些最基础的旅行社入门知识

互联网环境下,学习旅行社入门知识很方便(这里毛遂自荐了,我前边已经写了很多入门知识了),了解旅行社三大板块,组团、地接、同业三者的关系,他们又是如何盈利的;了解旅行社的基础岗位,导游、销售、计调他们是如何分工的;了解当地的从业环境,哪个领域已经饱和?哪个领域又存在市场空间?看是否对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上,是否还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资,也许这个行业没那么简单。

第三步:自我认知,科学规划,储备市场

也许这时你刚好实习就业,通过前期的了解,选择一家产业相对完善的旅行社去工作吧,前期虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践经历和经营管理经验。如果你要做组团,一定要掌握供应商资源和直客资源;如果你要做同业,一定要掌握地接资源和组团客户;如果你要做地接,一定要掌握导游资源和目的地的食、住、行、游等旅游资源。

第四步:扎实肯干,步步为营,积累商业管理经验

有了前面的经验和原始积累,勇敢地踏出创业第一步吧,不要着急注册一家独立的公司,先从加盟营业部(组团)或挂靠分公司(同业)开始做起。有了总部的支撑,省去了品牌、法务、行政、财务等琐碎的工作。一心一意做好业务,在业务领域坐稳、做大、做强,同时逐步丰富业务以外的相关知识、人员储备,明确市场计划,获取独立开一家旅行社的能力。

创业,是修行,不是做学问。修行,重在实践与行动,在修行中体验、见证与感悟。旅行社是有限责任公司,不是个体户,打消“第一桶金”思维,选择自己愿意为之终生付出的事情来做,才有可能做好!

到此,以上就是小编对于夏令营基地前台布置图文的问题就介绍到这了,希望介绍关于夏令营基地前台布置图文的1点解答对大家有用。

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