一是让党建学习融入团队建设,二是让党建带头人提升团队能力,三是让党建引领提升团队绩效,四是让党建激励团队成员担当个人的责任。
一是提高党组领导素质,培育后备队伍。一是自学。正确引导他们认识提高自身素质的重要性和必要性,克服因安全生产任务重而没有时间学习的模糊观念,挤时间学好。二是组织帮派。有计划地安排他们进行系统学习,快速提升基层党支部书记的能力。对已经具备一定文化基础和能力的班组党员领导干部,安排他们进行短期党性知识学习,使他们不断更新知识和观念。三是注重培训。培养具有良好思想政治素质、一定工作能力和组织能力的党组领导干部作为后备队伍。
二是加强党员教育。一是严格执行党的组织生活制度。党员必须自觉参加党的会议。二是开展内容丰富、形式多样、充满活力、利于工作、促进团结和谐的组织活动。三是做好党员监督管理工作。员工们现场对班组成员的政治素质、思想觉悟、党风纪律、安全生产、业务能力、学习表现、组织理念、道德品质、群众关系等进行了综合评价。对结果进行公示,车间党支部将充分肯定成绩,具体指出不足,明确今后努力的方向,让每位党员受到一次深刻的党员标准教育。
三是进一步提高认识,不断创新工作思路。车间党领导班子成员要经常深入班组、党组进行调查研究,总结经验,发现问题,抓住重点,分类指导,推动大局。要认真教育、管理、监督党员,增强党员解决自身矛盾的能力,在发展中加强班组党群建设。
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