在激烈的市场竞争中，越来越多的企业努力深入开展人力资源培训。他们不仅满足于知识结构的充实，更注重员工素质、企业文化、企业品格建设。拓展培训作为一种有效提高企业素质的方法，已经慢慢走进了中国企业管理培训的核心地带。这种全新的培训深刻地改变了企业的心智模式，并成为提升员工素质、优化企业性格、丰富企业文化和增强竞争优势较有力的方式。这种高效的拓展培训需要注意三个问题。1.确定并扩大需要培训的人员的期望：
扩大需要培训的人的期望非常重要。拓展训练的需求可以说是这两种需求的交集。如果你找到了正确的交集，你就会找到双方的期望。不要将期望描述为：提高基层或中层管理能力。应按照目标设定的SMART原则，将发展培训需求者的期望转化为发展培训目标。
2.确定扩大培训需求的解决方案：
事实上，这项工作应该在需要发展培训的人提出期望之后再做。给大家介绍一个工具。
工作绩效七要素分析法：七要素是知识、技能、态度、环境、能力、潜力、动机。它们的解释如下：
知识：学生是否拥有完成工作所需的信息；
技能：学生是否具备完成工作所需的技能；
态度：学生对自己行为的态度；
环境：满足完成工作能力所必需的工具和资源；
能力：当前表现出的表现水平；
潜力：学生学习和做事的能力；
动机：学生做事动机的拉动力。
如果您有兴趣，可以将其设计为工作绩效评判表。这个工具对于避免做吃力不讨好的事情非常有用。
发展培训可以解决的工作绩效因素包括知识、技能和态度。如果需要发展培训的人的期望属于这三类，可以通过发展培训渠道来解决。如果不属于这三类，则需要通过协商等渠道解决。用拓展训练解决不了的问题去解决，只会事倍功半。
3、证明拓展培训后工作绩效的变化：
拓展培训的工作绩效是拓展培训经理的工作绩效。从某种程度上来说，这是一种等价关系。这是一个工具：识别发展培训绩效的四步法：
建立标准：与需要发展培训的人进行沟通。这是一个简单的方法。当然，也可以通过数据审核等方法来解决。
现状评估：找出现状存在的问题，便于与标准进行比较。评估方法有很多，包括纸质测试、行为评估等。
差距分析：对比标准存在的问题和现状，很容易发现差距在哪里。
改进计划：一旦有了差距，制定改进计划就变得非常顺利。最好在培训前就开始制定改进计划，培训中和培训后都可以改进。
高效拓展训练需要注意的三个问题。一拖拓展户外拓展培训是国内最早从事户外体验式教育和情景训练的专业机构。公司主要致力于为企业、学校、党政机关、事业单位及各类准社会团体提供高水平、高质量的团队活动及培训解决方案一体化服务。一拖拓展夏令营、河北青少年军事夏令营、2022河北夏令营现已开放报名！开办特色青少年夏令营、少儿兴趣夏令营。6-16岁青少年夏令营、中小学生夏令营等，提高青少年儿童的生活能力和自信心。