大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于夏令营招生引流的问题,于是小编就整理了2个相关介绍夏令营招生引流的解答,让我们一起看看吧。
格局?这问题好,还是家庭教育的问题。父母的眼界和格局,决定着孩子的生活方式和格局高度培养格局观,就是让孩子具有社会责任感,有高度的视野,广阔的胸怀,很明显,家长的感染和熏陶最主要。
方法一,不在孩子面前批评别人,说别人坏话,对人对事大方,有气度。
方法二,选择适合孩子的游戏,和活动丰富他们的素养,扩展他们的情怀,和孩子一起更好的认知自己。
方法三,孩子打架了,最先询问的是为什么,谁引起的矛盾,谁激化的矛盾,帮孩子明白是非观念,谁是谁非。
方法四,有的人婚姻出现裂痕,从不在孩子面前说对方的错误,反而说好话,孩子长大后,会有自己的判断。
方法五,老百姓家孩子无法满足丰富的物质,但可以买书和益智玩具,尽量带孩子出去旅游,开阔视野。
作为家长,你的眼界和格局,智慧和品性,气度和胸怀,决定着孩子的未来成长。
孩子的格局是教育不来的,一定是在家庭里的一个环境下受到的影响慢慢形成他的一个格局。我认为要想自己的孩子格局大的话,家长自己的格局也不能太低。
比方说,孩子在学校可能丢了一个100块的保温杯,家长不要反反复复说,“你看看这个杯花了100块,上周才买的,你怎么什么东西都丢得掉,你怎么不把自己给丢了呢。”那孩子听到了他会很难受,他可能也不是故意,或许班上的同学给他作了一个恶作剧,把他的杯子给藏起来了。如果家长知道了这个丢杯子的事,她这样告诉孩子,“没事,妈妈给你个旧的杯子,你带去学校,如果今天你发现教室还是没有找到的话,妈妈改天再给你买个。”孩子心里就非常的舒服,他本身自己丢了东西就非常难受了,如果有人安慰他,他下次肯定会把东西护得更好。也容易对待身边的一些不好的事物给予于理解。
再比方说,我家儿子他在班级里,他们每个学期一次竞选班干部,儿子去竞选了一条杠回来。而女儿他们班级到现在五年级了还是原来一年级选的那些老干部,女儿自然没有竞选的机会。但是这个时候我一般会再乎女儿的感受,我会告诉她,“你特别好,只是你们班级的竞选规则不一样,如果你要去竞选的话很有机会拿至少两条杠回来。”她听后觉得确实如此,他尊重班级的规则,他不责怪班级的老师,还为弟弟竞选到一条杠十分高兴。我认为女儿的格局不会低。
好的,如你所愿,就说干货,不聊鸡汤。
“格局”是一个成人化的词汇
按照度娘的解释:
格局是对认知范围内认知事物的程度,以及对这些事物认知的结果,合起来就叫做格局。
那么,这里边两个关键词:
其一是你的认知范围有多大
其二是你对这个范围认知的有多深
做到了这两点,才能输出最理想的,最接近正确的认知结果。
对不对?
作为一个资深高中教师和资深家长谈谈培养孩子的大格局应该如何实施家庭教育。
要想培养孩子的大格局,首先自己要有格局意识。什么是格局意识?
这要从下围棋讲起,下过围棋的人都知道一开始的布局和取势十分重要,如果没有全局意识,仅从一角一地的得失考虑,看似占得先机而往往在大盘因取势不足而无法占据有利于未来开疆拓土的趋势。如果只是纠结在局部得失显然是没有格局的表现。
要培养孩子的大格局,首先父母要有格局意识。体现在对孩子的教育中因势利导,尽可能多的发现孩子的兴趣爱好。这个在前文中讲过:就是在儿童时期多尝试,发现孩子的兴趣实际上也就是发现了孩子的天赋所在,只要有意培养并保护好孩子的好奇心(天生探索世界的动机),实施素质教育(因为学校主要是知识教育)。从而孩子的多种能力都得到了开发,为以后的发展典定扎实的基础。
其次孩子的成长环境很重要,都知道孟母三迁的故事。可以说孩子的人格和各种能力(情商)都是环境塑造的结果。
作为专注休闲农业经理人培训的机构,农学谷常常要提醒休闲农业的经理人:农庄的规划和运营中,尽量根据市场和资金来做规划。有多大水,养多大鱼。有多少钱,办多大事。看菜吃饭,量体裁衣。在此前提下,未雨绸缪,有很多节省资金的办法,避免资金链断裂。打个小比方,接手改造别人的二手农庄,往往比自己从头来做,要省钱不少。
其次,农庄尽量实行“轻资产”化运营。
充分利用自然、农业资源,可以用生态驳坎代替水泥驳坎进行护岸(这样还能避免地面硬化导致国土局找麻烦~~)。保留稻田、花田、茶园、竹林等“物美价廉”的农业景观资源,加上原有的野花野草等地被植物资源,既能构建层次丰富多样的立体田园景观,而且成本较低廉。
接着,是外部资源整合与利用。农产品配送服务可以外包给专业的物流服务商;游乐项目可以直接对外引进,也可以建完后再租出去等。这样做,有利规避和降低项目前期运营风险;可以将城市儿童职业教育体验的概念引入农庄,打造职业教育体验项目产品;将美国童子军训练营、网络游戏中的练级系统和荣誉系统引入乡村夏令营生存体验营项目产品中,促进消费者与项目的高度粘合。
这就是,在规划和项目设计中,农学谷商学院常提的“但求所在,不求所有”的平台化思维。
所谓平台思维是指,核心项目可以自建,但其他项目不一定想着什么都是自己来干。可以合作,可以联营,也可以外包收租金。但求所在,不求所有。比如北京的知名休闲农庄花仙子万花园,在引进马术俱乐部的项目时,就采取了合作分成的模式。这就要想清楚,自己的主要营收在哪里,其他的,统统可以外包或者联营。这样投入更少,资产更轻,收入更稳定。
再者,业务整合。相对而言,统筹管理更难,它的成功需有很强的资源整合能力和掌控能力,离开了这点,业务外包就会难以保证产品或服务的质量,因此业务整合是业务外包的必要保障。
很荣幸回答这个问题!
投资农庄,想要避免资金链断开的困境,个人建议“轻资产运营”模式。“轻资产运营”最早诞生在工业企业模,主要表现是将产品制造和零售分销业务外包,自身则集中于设计开发和市场推广等业务。
这种模式,可通过降低公司资本投入,特别是生产领域内大量固定资产投入,以此提高资本回报率。
农庄怎样实行“轻资产”化?
游客来农园游玩度假,主要目的是体验乡村意境和乡村生活,项目的根本在农,核心在体验,因此休闲园区的开发建设,要充分体现“生产、生活、生态”结合,注重人文特色和自然条件的利用。
另外,需要注意一点的是,投资农庄一定要注重效益,休闲项目属于农庄配套设施,产生效益慢而且不稳定,最好不要作为农庄主要投资和主产业来考虑,应少量投资,而且要放到后期建设,这样才能有效降低投资风险。另外,数以万计的成功农庄经营者证明:只有把农庄定位为生产型农庄,投资以能产生效益的养殖、种植、加工、餐饮等项目为主,一年四季都有产品生产与销售,能产生很好的现金流,这种农庄效益稳定,且能持久盈利,几十年经营不倒!所以生产型农庄才是投资者的首选!
希望我的回答对你有所帮助,欢迎关注、留言讨论。
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